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4月21日,云南白药(000538)于公司总部召开2024年度股东大会,公司股东出席会议,公司党委书记、董事长张文学主持会议,公司董事、监事和高级管理人员等列席会议。
本次会议逐项审议通过了《关于2024年度董事会工作报告的议案》《关于2024年度监事会工作报告的议案》《关于2024年度财务决算报告的议案》《关于2024年年度报告及其摘要的议案》《关于2024年度利润分配预案的议案》《关于2025年度财务预算报告的议案》《关于2025年度预计日常关联交易的议案》《关于确认公司董监事人员2024年结算薪酬的议案》,公司独立董事就2024年履职情况进行述职。现场交流环节中,各位股东和嘉宾与公司管理团队针对公司经营情况及未来发展规划进行深入互动交流。
公司党委书记、董事长张文学作董事会工作报告,报告全面总结2024年公司董事会运行情况及经营完成情况,并对2025重点工作进行了部署和展望。报告指出,2024年,面对复杂的经济和市场环境,公司董事会本着对全体股东负责的态度,规范、高效运作,审慎、科学决策,忠实、勤勉尽责地行使职权,认真贯彻落实股东大会的各项决议,以董事会规范化运作为基石,以外部董事专业智囊为支撑,以经营层实干担当为引擎,团结一致、坚定信心、攻坚克难、实干笃行,一方面抓好当期经营,一方面积极谋划未来,极大克服了宏观政策、经济周期和行业调整等客观影响,实现了经营业绩有效增长。
面向未来,公司董事会将发挥好“定战略、做决策、防风险”作用,通过系统、科学的管理举措,高效的执行体系,推动战略落地。公司董事会将自觉接受股东大会的领导,接受监事会监督,精诚团结、坦诚相待、通力协作,依靠集体智慧,形成团队合力,共同面对困难挑战,更好地开展2025年工作。
一、总体工作思路及目标
全面深入贯彻落实党中央、云南省各项会议精神,将自身发展融入国家和云南省的发展,找准功能定位和价值贡献点,坚持把“有效价值创造”的总基调和衡量标准贯穿于工作全过程,持续提升管理能力,推动百年白药从“优秀”到“卓越”。
目标上,协同推进“增长”“增效”和“增值”的主基调,聚焦有效益、有质量、可持续的发展目标。规模上,聚焦主业相关、有竞争优势的产品,实现高质量增长。结构上围绕核心产品,持续深化推动“大单品”战略,重点突破重要品种二次开发,不断优化产业、产品结构,打造新增长点。质量上,通过精益运营、降本增效,推动运营效益再上新台阶,提升公司核心竞争力,实现规模、结构和质量的协同发展新格局。
二、重点工作举措
01
坚持党建引领,发挥政治优势,凝聚发展合力
公司董事会带头深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,抓实习近平总书记考察云南的重要讲话重要指示精神的学习宣贯,持续坚持党的领导、加强党的建设,不断推动党的领导融入公司治理和企业发展全过程、各方面,着力以高质量党建持续引领保障云南白药高质量发展。
02
强化战略导向,聚焦战略落地,推动持续增长
做好战略执行,在“2+3”战略基础上,做好战略执行和复盘,同时结合内外部环境变化,对战略进行迭代更新,形成白药集团“十五五”战略规划。做实战略管理,对战略的逐层分解、高效执行、定期监控和战略复盘,形成有效的战略执行考核机制与闭环的信息反馈调整机制,确保战略不折不扣执行到位。
03
坚持目标导向,聚焦重大项目落地,完成全年目标
公司将以目标为导向,以重大战略专项为抓手,持续提高重点工作的执行效率。一是统筹做好内涵式和外延式发展。二是聚焦存量产业中新增长点打造,快速推动“大单品”“二次开发”等项目落地见效。三是全力以赴推动中药材产业发展上台阶。四是持续做强国际业务,立足于承接好国家和云南省战略,带动公司产品海外市场销售规模增长。
04
做实创新管理,赋能产业健康发展,保障行稳致远
公司将围绕传承中药精华、赋能产业升级、强化创新药物研发,AI辅助药物设计的研发思路,继续完善和优化研发体系,建立科学的研发管理制度、薪酬和激励体系,不断加强研发项目的过程与结果管理,发挥好创新研发在业务发展、竞争能力、盈利提升上的价值贡献。重大研发项目上,聚焦创新中药、中药二次开发、创新核药、透皮制剂和医疗器械等关键领域,加速推进研发项目。中药研发方面,持续推进白药胶囊、气血康、舒列安、宫血宁、千草脑脉通等品种的二次开发工作取得实质性进展,加快推进全三七片、附杞固本膏等临床实验等取得阶段性进展。创新药方面,在现有基础上,选好业务带头人,配套出台鼓励创新的正向激励机制,全面营造创新氛围,建立充足的项目储备库,跟踪落实推进创新项目转化。健康品研发方面,推动新品按期上市,同时深化防脱专利配方机制研究,持续提升在防脱领域的领先优势。
05
聚焦价值管理,回馈股东与社会,构建共赢格局
市值管理来源于价值管理,价值来源于战略的确定性、增长性和可持续性,管理能力是公司治理水平、管理能力、发展质量的综合体现。公司积极响应监管机构对上市企业市值管理的要求,保持战略定力,聚焦主责主业,确保高效执行,将公司打造为引领趋势、竞争力强、回报率高的标杆企业,不断为股东创造价值,不断回报社会,构建各利益相关方协同共赢的良好发展格局。
会议审议环节结束后,公司经营团队与投资者开展了长达一小时的现场交流。公司党委书记、董事长张文学对有关公司国际业务发展规划的问题进行解答,公司副董事长、总裁董明对各业务板块未来发展规划进行介绍,中国工程院院士、公司中药战略科学家朱兆云,首席科学家张宁,高级副总裁李胜利,首席财务官马加,高级副总裁何涛,高级副总裁谌识,以及公司药品事业群、健康品事业群、中药资源事业群、省医药有限公司负责人与投资者分别就研发、财务情况、各板块业务开展情况等进行深入交流,交流环节由公司董事会秘书钱映辉主持。
2025年是“十四五”规划收官之年配资好评炒股配资门户,是“十五五”规划的谋篇布局之年,是云南省“3815”战略发展目标“三年上台阶”的实现之年,也是白药集团“2+3”战略第一阶段的决胜之年,具有重要的里程碑意义。云南白药将拿出抓铁有痕、踏石留印的韧劲,以钉钉子精神抓好落实,确保各项重大任务目标、改革举措落到实处,共同开启百年白药从“优秀”到“卓越”的新篇章。