苏州股票配资公司 1进2的强化龙头战法
针对1进2的强化龙头战法思路不能简单的思考个股，必须结合个股所在的板块一起思考：
1.个股所在的板块往往是资金关注的焦点板块，至少是当日或者头日的关注板块。
2.所在板块有成为市场的核心板块的潜力。
为什么会有强化龙头的思路呢？
本质就是环境影响了一切，个股的启动因为板块启动，也就是说个股的启动节点因为合力才启动，合力的来源于消息，也就是题材。
消息激活了题材预期，个股因为在题材中被资金挖掘，但是板块的合力在冲高之后没有更多的市场合力助力。发生这种情况的根源更多是市场的环境不好，但是市场的资金又没有更多的去处，就导致资金第二天又要来修复板块的强势预期。所以往往通过强化龙头的思路来更加强化合力。
强化龙头的2类思路：
1.通过开盘将首板个股的强化，来改变资金对于这个板块的做多的预期，随着个股强势的连板刺激板块的合力反攻。
2.通过开盘强势刺激板块的其他个股，反向刺激板块的首板股，合力的助推下板块的合力再次集中。
第一种属于：龙头刺激板块合力，龙头主动做多。竞价就可以发现这种不正常的点，首板个股表现强势。比如：鸿博股份，东方中科，光洋股份，广信材料。
第二种属于：板块的合力反推龙头做多。竞价往往看不出任何的苗头，往往个股的走势是在开盘后板块的合力起来之后个股才被动发力的。一般首板个股往往会低开。比如：特发信息，五方光电，中铁装配。
怎么去发现的机会了？
第一类：往往是头天本身就有板块强化的预期，结合竞价去做个股的合力预判，发力合力转强就直接上了。这类机会往往发生于市场的高低位切换，市场寻找新机会的时候，往往是强化激活市场合力，然后市场越走越强。
第二类：往往竞价看不出任何端倪，但是开盘之后板块使劲往上攻，激活资金参与板块合力的热情，有的竞价可以看出部分端倪，但是需要开盘的合力确定的配合。
参与资金的思路：
头豹研究院分析师李姝表示，原材料成本的上涨，尤其是铜价的大幅上升，对覆铜板制造商构成了成本压力。该情况下，建滔集团的涨价可视为成本上升的直接传递，此外，部分客户为规避未来价格上涨的风险，近期加大了备货量，推动了其在满负荷生产的情况下提前锁定了5月份的产能。
现在的A股真是一言难尽，这个样子你说它是弱还是强?感觉都不是。应该还是走震荡，A股市场赚钱非常困难，每天可以轮动十几个题材，就这点资金怎么玩。走成这种纠结之势，本质上是缺乏增量资金，活跃一点的是量化，而游资也被监管搞得不敢发力。现在市场的炒作全靠小作文，辛苦研究半天还不如小作文几句话给力，然而小作文都嫌不够直接，进化到了直接卡点预测涨停，从前天南京化纤(600889.SH)到昨日中通客车(000957.SZ)，到今天的雷科防务(002413.SZ)均被人言中。南京化纤躺地板尸骨未寒，后面依旧如火如荼，监管查处也难见效果，可见市场多么极端。如此玩法，只会劣币驱良币，港股市场只要不碰仙股反而良性很多、规范很多。
1.通过强化龙头来激活板块的，这类资金的参与思路就是在竞价表现为个股的强承接，个股的换手板再次激活板块的资金强度回流，然后板块的合力再度激活，大量个股反包，板块进入强势的主攻期。所以这种资金参与属于强预判，而且是强承接参与。个股的弱转强或者个股的强势承接连板都是如此。
2.通过激活板块来激活龙头，首板个股的开盘往往没有亮点，甚至还有小幅度的低开，开盘在板块的合力拉扯之下慢慢上攻，在板块的合力越来越强之后，个股被动连板。参与个股的资金之前并没有太多的预期，因为竞价没有任何端倪，而参与做多的资金是在开盘之后激活板块式共振反攻的。所以资金往往是基于板块的合力去干的龙头，首板的晋级2板往往是资金的被动行为，但是只要板块合力回流够强，那么一样的个股可以合力换手板，因为个股的上板时间往往比较早。就算有抛压，往往也可以直接就立马封住。首板晋级2板属于资金后知后觉的行为，不属于隔夜的思考重点，属于板块强化的2板。
1进2强化战法的运作：
这类强化战法往往是市场转势期的重要机会，因为很多时候未来的主线都是产生于此，往往分歧中才能买到这类龙头股，而一旦市场的合力走向明牌，那么就彻底买不到了，这就是买在分歧转一致的时机，如果板块一旦合力成型就彻底买不到龙头，因为龙头就加速了。
个人认为这是做高低位切换时间的一个重要的战法，市场在选择新方向的时候，往往需要题材作为依托激活板块合力，然后合力聚焦龙头，然后激活板的更大的动力。
短线的核心是题材，题材的核心是情绪，情绪的核心是周期。
案例：亚世光电倒下之后的鸿蒙题材，东方中科的案例。前几天的CPO的特发信息。备注：这里面有个小细节：鸿蒙概念的智微智能和CPO的剑桥科技都是属于干扰股，虽然他们启动更早高度更高，但是他们的并不是核心，因为他们启动的时间点不好苏州股票配资公司，不属于整个板块的连板龙头，仅仅属于情绪高度的龙头。走势往往并不连贯。反包3板就是难度点。这里面的特一药业，智微智能，剑桥科技，都是经历案例。
